4.25.24
当杰西卡·特贡, 他是心电图管理咨询公司的合伙人, 于2023年底被任命为西门子医疗工程公司肿瘤学咨询全球主管, 这一举措满足了两个组织的战略目标. 西门子, 哪家公司正在扩大其肿瘤解决方案和技术组合, 这是一个利用杰西卡在开发云顶集团方面的专业知识的机会, 领导战略规划, 在综合癌症中心实施手术改进计划. 对于心电图来说,这是一个将其50多年的咨询专业知识带到国际市场的机会.¹
为杰西卡, 谁继续领导心电图的高级肿瘤中心,同时与西门子医疗合作, 这个新职位是我长期从事肿瘤业务咨询工作的最新成就. 但这不仅仅是一个职业生涯的里程碑. 像我们许多人一样,她在很小的时候就看到了癌症是如何影响一个人和他们所爱的人的. 她职业生涯中的每一步都是朝着改变这一点迈出的一步.
个人使命
癌症是一种不可避免地影响到每个家庭的疾病. 这是杰西卡在玛丽蒙特大学读大学时学到的, 当一个好朋友的妹妹被诊断出患有脑瘤时. 杰西卡在儿童国家医院和乔治城大学伦巴第综合癌症中心接受治疗期间,跟随女孩的癌症之旅,当痛苦夺走了她的生命时,她崩溃了.
但那场悲剧成为了某种催化剂. 杰西卡在她朋友的护理过程中观察到的事情点燃了她对癌症中心手术的兴趣, 有机会见到一些照顾她的人,为她的职业生涯奠定了早期的基础. 杰西卡说:“她去世时,我还很年轻,不懂世故,刚从学校毕业。. “我被介绍给乔治敦医院和伦巴第癌症中心的几位女性领导人, 他们问我是否愿意做一名管理实习生. 他们让我在癌症中心转来转去训练我如何管理.”
在接下来的几年里,她尽其所能地学习如何运营一家癌症中心,然后回到学校,在乔治华盛顿大学(George Washington University)攻读MBA. “在癌症中心的工作让我对临床项目的商业方面产生了兴趣,她解释道. “特别是当你看到学术医学和临床方面的内部运作时, 研究方面, 教育方面. 这些是如何结合起来建立一个全面的癌症项目的?”
在完成她的硕士作品之后, 杰西卡开始了她的第一份咨询工作——在一家名为MedTactics的小型咨询公司工作, 哪些是最终由心电图获得的. 这是一个了解其他组织如何处理癌症护理和门诊手术的机会. 但不久之后,她又被癌症中心的业务吸引回来了. 但这一次,她不再负责癌症项目了. 她会造一个.
扩大马里兰州的癌症治疗
马里兰大学Marlene and Stewart Greenebaum综合癌症中心是nci指定的癌症中心,拥有40张住院病床, a 25,000平方英尺的门诊设施, 以及针对所有主要癌症的多学科临床项目. 马里兰大学医学院和马里兰大学医学中心的联合实体, 它是全国顶尖的癌症治疗和研究中心之一,也是该地区癌症护理的重要提供者.
但在2004年,癌症项目仍处于发展的形成阶段. 约翰霍普金斯大学是该地区主要的癌症治疗提供者, 马里兰大学规模较小的项目仍在努力获得立足点. 这就是博士. 凯文·卡伦, 一位前同事和新任命的癌症中心主任, 叫杰西卡, 了解她的专业知识是无价之宝.
门诊部是由住院部改造而成的,她回忆道。, 认识到要使该组织成为癌症治疗的目的地,还需要做大量的工作. “在博士. 卡伦的领导, 我们重组了整个癌症项目——引入多学科诊所, 建立一个移植项目, 重组临床研究企业, 并开设新的门诊和输液空间.“在整个项目的发展过程中,杰西卡一直扮演着领导角色, 住院和门诊云顶集团都向她汇报.
高级肿瘤中心
当杰西卡最终回到心电图, 她意识到,领导癌症项目所涉及的运营平衡行为很好地转化为心电图不断增长的多学科云顶集团产品.
“经营一个癌症中心,有很多门诊手术,”她解释说. “而且因为我的行业经验是学术医学, 它很好地转化为医师小组的运作和表现的转变以及我们在心电图所做的许多不同的事情, 无论是云顶集团40011官网的报酬, 报销, 计费, 操作优化, 调度, 工作流程,所有这些都是在癌症中心. 我们都做了.虽然这意味着她的咨询生涯可能会有很多方向, 很明显,她的心在哪里.
掌握了建立和运营一个综合性癌症中心所需的知识, 是时候把这些教训推广到全国了. 和同事马特·斯特姆一起, 杰西卡发展了现在被称为心电图的高级肿瘤中心,这是全国最大的专门咨询团队,专注于帮助组织改变和推进其社区的癌症护理.
“我们有一个专门的团队,一直为癌症客户云顶集团,她说。, 引用几个正在进行的, 美国肿瘤项目正在进行的多年项目. 她解释说,他们已经建立了这个团队,以反映对癌症战略专家日益增长的需求, 性能转换, 财政改善. “Stephanie Hobbs came from being the clinical administrator at UT Southwestern; she’s led cancer programs before. 我们最近聘请了伊丽莎白·利博, 她在达纳·法伯癌症研究所工作了20年,建立了新的癌症项目, 将达纳·法伯品牌推广到其他地区, 并从战略的角度来看待如何维持高质量的项目.”
心电图高级肿瘤中心的成员聚集在一起进行规划撤退.
对这类专业知识的需求反映了一种不断发展的护理模式. 随着人口老龄化,对癌症治疗的需求也在增长. 同时, 护理途径变得更加复杂,提供者越来越短缺. 病人的期望也在改变. “病人要复杂得多,”杰西卡说. “如果云顶集团40011官网告诉他们乳房x光片或CT扫描有问题,他们不会等待.
他们期望得到及时的治疗, 这将是协调的, 他们将与最好的医疗云顶集团提供者联系在一起.”
她的团队已经帮助了超过1人,000所社区医院, 资产管理公司, nci指定的癌症中心, 肿瘤学实践正是这样做的. 毕竟,与癌症的斗争是多方面的. 创新的医疗技术和尖端的治疗技术可能会成为头条新闻, 但是,一个癌症项目的成功至少同样取决于其日常运作的效率和可持续性,以及患者能否轻松地获得治疗.
杰西卡在这方面的经验使她成为西门子医疗公司(Siemens Healthineers)的天然人选.
全球聚焦
In 2021, 西门子医疗完成了对瓦里安医疗系统的收购, 世界上最大的线性加速器开发商. 此举扩大了该公司在成像和其他诊断技术方面的投资组合, 使这家德国公司成为癌症行业的主要参与者.
他们需要什么, 虽然, 是否更好地理解了如何在全球抗击癌症的斗争中部署这项技术. 他们转向杰西卡.
“这是一个为国际癌症项目制定解决方案的机会,”杰西卡说. 作为肿瘤学咨询的全球主管, 她从25多年的发展中吸取了经验教训和最佳实践, 领先的, 指导美国顶级癌症中心,教育全球客户.
“我能够领导其中的一些解决方案,并分享采取整体方法改善癌症治疗的最佳实践,她说。. “迪拜有一个机会,我们目前正在寻求帮助解决乳腺癌护理方面的挑战. 我们有机会将其中的一些发现与我们的马来西亚团队分享, 和我们的德国队合作, 并与世界各地的其他人一起.”
在西门子医疗的时间越长,心电图的时间就越少, 她的使命感没有改变. “我们如何帮助癌症患者,这也是我为美国客户云顶集团的动力?”
旅程还在继续
这种动力在杰西卡的职业生涯中一直保持不变. 从在癌症中心实习到在大型国际组织担任肿瘤咨询全球主管, 她的个人抱负和职业抱负交织在一起.
“当我想到我什么时候开始我的职业生涯, 这实际上是对一个正在与癌症作斗争的个人关系的回应,她说。. “多年来, 我的朋友越来越多, 我的家人, 我身边的人都曾与这种疾病搏斗过. 所以当你有机会产生影响时, 这是咨询的一个领域你可以帮助提高一个项目的表现,并且知道另一端有一个病人因为你的建议而有一个积极的体验.”
了解更多关于心电图高级肿瘤中心的信息
1 心电图是西门子健康工程公司的子公司.